 |
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/community.gif) later_ru
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif) endrei | |
|
|
|
|
|
|
|
7 Января 2010 - Санкт-Петербург, клуб «Орландина»
Начало: 19.00
Carnifex (С.Ш.А.)
The Faceless (С.Ш.А.) + Гость
Стоимость билетов: предварительно 600 р.
день концерта 800р.
The Faceless (USA)
http://vkontakte.ru/club5458359
http://www.myspace.com/thefaceless
The Faceless это техничная дэт-метал группа из Лос-Анджелеса, головокружительная гитарная игра, молниеносная, быстрая барабанная секция и непревзойденная жестокость. Сформированная гитаристом Michael Keene и басистом Brandon Giffin группа быстро нашла и остальных музыкантов.
Комбинация из сложных и быстро изменяющихся ритмов, пронзительных клавиш и убийственного вокала от Jeff Ventimiglia, поставила The Faceless в один ряд с металлическими легендами, таким как Necrophagist, Cynic, Decapitated, Beneath the Massacre , Veil of Maya и т.д. которые появились чтобы изменить металл навсегда.
В прошлом году The Faceless делили сцену с такими известными группами как: Cephalic Carnage, Vital Remains, Impaled, Through the Eyes of the Dead, Animosity, Ed Gein, The Number 12 Looks Like You, Into The Moat, Reflux, On Broken Wings, From A Second Story Window, Ion Dissonance, Crematorium, Phobia, Light This City, Neuraxis, Job For A Cowboy, Intronaut, Anal Blast, All Shall Perish, Winter Solstice, Radiation 4, The Red Death, Embrace The End, Psyopus, Deadsoil, and Glass Casket.
Carnifex (USA)
http://vkontakte.ru/club540310
http://www.myspace.com/carnifexmetal
Название группы Carnifex со староанглийского переводится как Палач, это deathcore банда из Сан-Диего, штат Калифорния. Сформировались они в декабре 2005. В июне 2006 выпустили демо на Enclave Records, на которой было 5 треков. В 2007 выпустили ЕП, и альбом «Dead in my arms». В 2008 году группу подписал Victory Records на котором они выпустили альбом «The Diseased And The Poisoned» который занял 19 место в Billboard Top Heatseekers Chart. В данный момент группа готовит к выпуску новый альбом который должен выйти весной 2010 года.
Продажа билетов:
касса клуба, в магазине Dress-code (Площадь Александра Невского д.2), еть магазинов "Титаник", салоны "Евросеть", терминалы QIWI, Кастл-Рок, в магазине WHITE TRASH (Невский пр., 40/42 (во дворе))
Билеты в контакте: http://vkontakte.ru/club734882
Встреча вконтакте –
http://vkontakte.ru/event11111907
http://www.lookatme.ru/cities/sankt-peterburg/events/88135
----
Организатор концерта - Main Rock
Сообщество в ЖЖ - http://community.livejournal.com/main_rock/
Сообщество на Lookatme - http://www.lookatme.ru/users/main-rock
Группа Вконтакте - http://vkontakte.ru/club984925
Сайт - http://www.main-rock.com/
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ru_folk
hueviebin1 | |
|
|
|
|
|
|
|
У Ольги не бывает двух одинаковых концертов, и каждый - маленький спектакль, сказка с хорошим концом - от замирания сердца и ожидания чуда в начале, от печали и даже слез женской части зала в середине, - до смеха, оваций и сияющих глаз в финале. В электричестве пронзительная и яростная Ольга может позволить себе иногда петь очень тихо. Ее сравнивают с Кейт Буш - звонкий и текучий голос, сложные мелодии и пряные созвучия, фантастические образы в стихах, стремление не только петь, но и танцевать, строить рожицы и устраивать маленький театр, а может даже балаган. На Арефьеву ходят как на праздник, так как её концерты - изысканная пища для души, и требуют особого зрителя. Такого, который не растерял в себе детскую способность радоваться, удивляться и сопереживать. Будут новые и старые песни, знакомый саунд и новые звуковые эксперименты, но главное не изменится - Ольгин голос и высокое качество игры музыкантов. Сайт Ольги Арефьевой: http://www.ark.ruЖЖ Ольги Арефьевой: http://olga-arefieva.livejournal.com9 января, клуб PLAN B, Начало в 19:00 Цена билета в предварительной продаже - 500 р. Билеты продаются в кассе клуба, рок-магазинах ( Зиг-заг, Рок-Арсенал, У дяди Бори), театральных кассах города, местах продажи Сoncert.ru (салоны "Евросеть", магазины "Настроение" и др.), Parter.ru и Kontramarka.ru Встреча в контакте http://vkontakte.ru/event13978374Адрес клуба: м. Новослободская, ул. Советской Армии, 7, информация и бронирование столиков по телефону (495)760-20-04 http://www.planbclub.ru, http://www.planbnight.ruPlan B в контакте http://vkontakte.ru/club371633Plan B в ЖЖ http://community.livejournal.com/plan_b_club/
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pustye_holmi
hueviebin1 | |
|
|
|
|
|
|
|
У Ольги не бывает двух одинаковых концертов, и каждый - маленький спектакль, сказка с хорошим концом - от замирания сердца и ожидания чуда в начале, от печали и даже слез женской части зала в середине, - до смеха, оваций и сияющих глаз в финале. В электричестве пронзительная и яростная Ольга может позволить себе иногда петь очень тихо. Ее сравнивают с Кейт Буш - звонкий и текучий голос, сложные мелодии и пряные созвучия, фантастические образы в стихах, стремление не только петь, но и танцевать, строить рожицы и устраивать маленький театр, а может даже балаган. На Арефьеву ходят как на праздник, так как её концерты - изысканная пища для души, и требуют особого зрителя. Такого, который не растерял в себе детскую способность радоваться, удивляться и сопереживать. Будут новые и старые песни, знакомый саунд и новые звуковые эксперименты, но главное не изменится - Ольгин голос и высокое качество игры музыкантов. Сайт Ольги Арефьевой: http://www.ark.ruЖЖ Ольги Арефьевой: http://olga-arefieva.livejournal.com9 января, клуб PLAN B, Начало в 19:00 Цена билета в предварительной продаже - 500 р. Билеты продаются в кассе клуба, рок-магазинах ( Зиг-заг, Рок-Арсенал, У дяди Бори), театральных кассах города, местах продажи Сoncert.ru (салоны "Евросеть", магазины "Настроение" и др.), Parter.ru и Kontramarka.ru Встреча в контакте http://vkontakte.ru/event13978374Адрес клуба: м. Новослободская, ул. Советской Армии, 7, информация и бронирование столиков по телефону (495)760-20-04 http://www.planbclub.ru, http://www.planbnight.ruPlan B в контакте http://vkontakte.ru/club371633Plan B в ЖЖ http://community.livejournal.com/plan_b_club/
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bigmoscow
d1mpless | |
|
|
|
|
|
|
|
Фортепианный джазовый дуэт Вячеслава и Игоря Горских в программе «Шкатулка сюрпризов». 27 декабря, клуб Blues Time, начало в 20:30 
Дуэт Вячеслава и Игоря Горских с большим успехом выступает на лучших площадках России и стран Западной Европы. В их программах авторские композиции, а также интерпретации известных джазовых мелодий. Романтика и экспрессия, виртуозность и неповторимое разнообразие музыкальных стилей и направлений дают возможность слушателям ощутить полет фантазии и импровизации двух замечательных музыкантов. Вход 300 рублей. Blues Time http://bluestime.ru/ Б. Никитская, 19/13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ru_economics
spasite_menia | |
|
|
|
|
|
|
|
Сейчас много где публикуется под суоусом сенсации, что Китай обойдет США по размеру ВВП не в далеком 2045, а намного раньше, где-то в 2025-2029-м. Так вот, товарищи и господа, все произойдет еще раньше. А если считать ВВП по ППС, да плюс Гонконг и Макао, то Китай уже сравнялся с США. Китай уже является мировым лидером по промпроизводству. Остается одна проблема - нарастить сектор услуг. Так вот это никогда и ни для кого не было проблемой. Все эти разговоры про бережливость, несклонность к потребительству - это фигня полнейшая. Вопрос лишь в том, насколько ресурсы планеты способны удовлетворить запросы китайцев.
Когда говорят, что возможно Китай в этом году догонит Японию и станет второй экономикой мира, звучит это несколько иронично. Где Китай, а где Япония?! Ну разве сопоставим нынешний их экономический вес? На кого смотрят трейдеры, когда возникают слухи о заказах, о покупке ресурсов. Все эти страшилки про перегрев, про зависимость от американского рынка - тоже ерунда полная. Китай без Америки вполне проживет. Технологии будут окольными путями приходить. А вот Америка без Китая? Просто откройте любой американской экономический журнал и посмотрите, сколько внимания уделяется Китаю, а сколько остальному миру. У Китая множество проблем. Но ни одной фундаментальной. Все эти дисбалансы (жен китайцы и в соседних странах найдут), окружающая среда, низкое качество и т.д. Все это проблемы роста, через которые проходила любая страна. Я вообще просто не вижу ни одного стоп-крана, который действительно мог бы затормозить китайский локомотив. Они сами искусственно вынуждены себя тормозить. Ну разве что третья мировая... И главное. ресурс роста Китая не просто не исчерпан, он еще даже до половины не использован. По уровню жизни китайцам далеко до американцев. Но, как ни странно, это не минус. Им еще очень долго можно будет расти. Хотя какой станет структура китайской экономике, когда они приблизятся к экстенсивному пределу, довольно интересно узнать. Возможно, она будет иметь совсем иной тип. И китайцы придумают нечто похитрее банального возведения юаня в ранг первой мировой валюты. Короче, вот вам табличка из американской прессы. Смотрите, анализируйте. Обратите внимание на динамику. Хотя все выглядит слишком очевидным.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
kostakoshelev | |
|
|
|
|
|
|
|
Одесса. Май 2007 года.
Совместо с очень уважаемой в мире страхования и перестрахования штатовской организацией мы проводим деловую игру по управлению страховой компанией.
Основные участники топ менеджеры страховых компаний Украины, России, Германии и Латвии.
Игра очень серьёзная. Задания розданы за два месяца до начала.
Суть игры: участники формируют команды и становятся топ менеджерами воображаемых страховых компаний; компании так себе - убыточные, развиты средне; акционеры ставят задачу за три года выйти на прибыль; три года проживаются в виртуальном мире на серьёзном програмном обеспечении за 2 дня; каждые пол виртуальных года участникам показывают их финансовые результаты; по окончанию 3 виртуальных лет победителем становится СК с наибольшей прибылью.
Два дня взрослые серьёзные люди играют как дети. Не ходят на кофе-паузы, обедают на скорую руку, на фуршетах берут побольше еды и уединяются командой. На мои просьбы немного отдохнуть не реагируют. Работают до 3 часов ночи. Гонка. Глаза горят.
В конце второго дня подводим итоги. Определяем победителя. Команда занявшая второе место возмущена:
- Костя мы шли первыми два с половиной года. Они опередили нас только в последнем полугодии. Так нечестно.
- Но ведь акционеры чётко поставили Вам задачу - максимальная прибыль, при соблюдении всех взятых обязательств.
- Всё равно. Это не справедливо.
Победила команда, которая все три года наступала на пятки лидеру. На последний год ребята не купили перестраховочную защиту от катастрфических рисков (ураганы, наводнения и т.д.). Сэкономили и вырвались вперёд. Это была самая молодая команда. Авантюристы-)!
Проиграли маститые страховщики - гуру своего дела.
В 2009 году и те и другие выстояли, а вот ушли с рынка те кто не играл. Кстати достаточно крупные украинские страховщики. Это я о пользе обучения-). Дело конечно не в этом, дело в активной жизненной позиции, умении грамотно рискнуть и вовремя занять консервативную позицию.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
perevozki24 | |
|
|
|
|
|
|
|
Давно, когда только начала дружить с Романом Абрамовичем, он мне рассказал одну забавную историю из своего армейского прошлого. После двух лет службы, он уже должен был уходить на гражданку. Но в армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Я спросила у мужа, он тоже служил, было ли у него что-то подобное? И хотя он служил на десять лет раньше и за тысячи километров от места, где служил Роман, у него тоже был свой дембельский аккорд. Он, перед тем, как уйти на гражданку, должен был запустить новую аппаратуру связи (он служил связистом). А у Ромы дембельский аккорд оказался совсем непростым. Ему, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы – на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?
Рассказываю, что придумал Рома. Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Я спросила, а что ты сделал с деньгами. Он сказал, что поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много. Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен. t_yumasheva
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ru_finance
johncoffee | |
|
|
|
|
|
|
|
Друзья, не перестаю поражаться ипотечному бреду и зачем люди вообще в нее вступают.
Давайте рассмотрим такую ситуацию. Москва. Есть 1 млн рублей.
Рассмотрим однокомнутную квартиру в Алтуфьево.
Два варианта: снимать за 23 тысячи, любо купить за 5 млн.
Если брать ипотеку, то с первоначальныс взносом 1 млн и 11% годовых
мы получим платеж в размере 41 тыс в месяц в течение 20 лет.
ГРАБЕЖ.
Разница между съемом и ипотечным платежом 18 тыс.
Несем наш первоначальный 1 млн на депозит, снимаем квартиру за 23 тыс,
разницу в 18 тыс каждый месяц докладываем на тот же депозит.
Депозит, 11 процентов, с капитализацией раз в пол года.
Через 5 лет имеем 3 112 608 Руб
Через 10 лет имеем 6 721 248 руб
и покупаем квартиру ( если вы не опомнились, и она вам еще нужна конечно )
Зачем ввязываться в 20 летнюю кабалу!
Зачем вообще нужны дорогущие квартиры в Москве!
Опомнитесь!
Заметьте, я рассмотрел самый элементраный способ доходности - банковский депозит.
Фондовый рынок, ДУ и т.д. я вообще не расматривал, это даст еще большую доходность.
Конечно, есть инфляция и тд, но с другой стороны есть и рост дохода у человека.
Может, всетаки, лучше домик под Каннами?
Интересны ваши мысли на этот счет.
Спасибо.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
minstrel_all
emirko | |
|
|
|
|
Прошу прощения, если вопросы не по теме. Тогда перенаправьте, плз.
Я ищу две песни, которые слышала на РИ. Захотелось вспомнить спустя много лет.
Первая. Мотив не помню, слов не знаю (с) Предыстория такова - 2001 год, майские праздники, игра называлась, кажется, "Шесть герцогств". Полигон был в Подмосковье под Черноголовкой, лагеря стояли на опушке леса, окружавшего поле. На нем отыгрывались морские сражения. На игре был инцидент с нашествием на полигон местной гопоты.
Песню пел кочевавший по лагерям с гитарой молодой человек с длинными волосами и в очках. В песне говорилось о двух котятах, которые видят радугу из колодца. Текст психоделический и очень трогательный.
Вторая. Тут проще - автор и исполнитель девушка по имени Ирина и под тогдашним ником Варда, песня начинается и заканчивается строчкой "Над моими ладонями гаснет закатное солнце". Помню слава фрагментами, а полный текст - нет.
Спасибо заранее!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
kostakoshelev | |
|
|
|
|
|
|
|
Известное выражение "Умом Россию не понять" в полной мере подходит и к Украине. Есть конечно отличия между Украиной и Россией, но не такие значительные как этого хочется многим горе-политикам-ура-националистам. К примеру Ющенко и так далее, но я не о них. О бизнесе.
Накануне кризиса купить бизнес в Украине успели многие финансисты из Австрии и Германии. Теперь им принадлежат крупные украинские страховые компании и банки. Возглавляют их в основном наши соотечественники, но вместе с ними на руководящих позициях работает достаточно много иностранцев.
Я неоднакратно слышал от сотрудников этих финансовых институтов, что немцы и австрийцы относятся к украинцам и россиянам свысока, а порой, в критических, эмоциональных ситуациях даже презрительно. Красной нитью сквозит главное - нам не доверяют. В результате возникает конфликт славянского и западного бизнес-менеджмента.
В моей личной пратике переговоров с австрийцами и немцами подобного не замечал. Наоборот исключительная вежливость и приветливость. А у Вас?
Несколько сценок из жизни:
1. Перестройка.
Известная во всём мире крупная австрийская финансовая группа приобрела в Украине достаточно сильную амбициозную страховую компанию.
Вскоре австрийцы провели аудит эффективности использования рабочего времени. За рядом сотрудников долго ходили статисты и записывали все их действия на рабочем месте.
Результат:
1. Половина украинских специалистов по собственному желанию перешла в другие компании, зачастую вместе с портфелем клиентов. На их место были набраны новые украинские специалисты. Топ менеджмент усилен зарубежными гостями.
2. Пересмотрена система мотиваций и оплаты труда.
3. На фоне кризиса компания продолжает захватывать рынок.
4. Руководство излучает уверенность.
2. Логика.
Аэропорт "Борисполь". Я провожаю друга в Москву. Мы стоим перед "воротами" на вылет. Ждём.
Недалеко от нас иностранец. Назовём его Отто.
В зале появляется машина-полотёр. Уборщик медленно едет по кафельному полу и оставляет за собой чуть влажную чистую полосу. Приближается к нам. Мы берём сумки и переходим на уже вымытую часть. Полотёр останавливается перед Отто, ждёт. Парень обращает внимание на уборщика, берёт сумку и делает шаг вперёд, только один шаг - на грязную сторону.
Полотёр проезжает до стенки зала, разворачивается, возвращается назад и упирается в Отто. Видимо в практике уборщика такие случаи нередки. Он молча ждёт и смотрит на иностранца практически уничтожающим взглядом. Отто поднимает голову, замечает его, улыбается:
- Sorry! - берёт сумку и делает шаг вперёд, только один щаг - на грязную сторону.
Полотёр проежает, доезжает до стенки зала, разворачивается и снова упирается в Отто. Взгляд уборщика настолько испепеляющий, что иностранец замечает его быстрее раза в два. Берёт сумку, улыбается:
- Sorry! - делает шаг вперёд.
Мой друг не выдерживает, подходит к иностранцу, делает приглашающий жест и говорит как умеет:
- May be, our side? - что должно обозначать - Может к нам, на чистую сторону?
Лицо Отто светлеет, он улыбается, говорит абсолютно искренне и с выражением:
- O! Thank you! - Берёт сумку и переходит к нам на чистую сторону.
Мой друг тоже улыбается ему и говорит мне вполголоса:
- Сколько с ними общаюсь, все такие.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bigmoscow
kult_praktiki | |
|
|
|
|
|
|
|
Скоро "Практика" покажет московскую премьеру спектакля "Агата возвращается домой". Все рождественские праздники у наших зрителей будет возможность посмотреть невероятной красоты спектакль по сказке Линор Горалик в постановке Эдуарда Боякова и Филиппа Григорьяна. Роль Агаты исполняют Алиса Хазанова / Анна Коблова.   СКАЗКА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ОТ 7 ЛЕТ
Художники - Галя Солодовникова, Филипп Григорьян, Russian Visual Artists United Хореограф - Наталья Широкова Музыка: Алексей Айги, Владимир Мартынов, Антон Батагов Саунд-дизайн: Сергей Шкарупа, Илья Друзьякин Копродукция: театр "Практика", "Сцена-Молот", Пермь ( Фотографии спектакля )Автор фотографий - Алексей Гущин Даты спектакля в январе: ср 6 /16:00, чт 7 /14:00 и 16:00, пт 8 /12:00, сб 9 /12:00, вс 10 /12:00 и 16:00, сб 23 /12:00, вс 24 /12:00, сб 30 /12:00, вс 31 /12:00 "Коммерсантъ":
Маленькая девочка зимней ночью идет в лес и встречает там беса. Он затевает с ней затягивающую игру в ладошки — играя, Агата чувствует себя прекрасной и хорошей во всем, что родители учили считать неправильным и плохим. Бес предлагает ей на выбор три кольца. Будет носить первое — никогда не будет чувствовать боли. Будет носить второе — получит чью угодно любовь. И будет носить третье — бес всегда, когда она только пожелает, придет ей на помощь и поиграет с ней в ладоши. Агата выбирает третье, но потом находит в себе смелость вернуться и отказаться. И тогда "умная, сильная, смелая, удивительная" Агата возвращается домой.
Из пьесы: "Агата оценивающе смотрит на своего пленника: она твердо решила вымыть его под душем, но не понимает, как бы это проделать, чтобы бес не убежал. Она знала о людях, которым удалось увидеть в лесу беса,- из сказок и из кино, - но поймать беса, пусть и совсем мелкого, живьем? У Агаты дух захватывает от происходящего… - Я тебе клад покажу, - говорит он. - Огромный. А ты меня отпустишь. Это именно то, что обычно делают пойманные бесы, - открывают людям клад в обмен на свободу. Агате это прекрасно известно. Клад гораздо лучше, чем ноющий бес, которого еще непонятно, куда девать.." Билеты: 544 55 45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
foto_zhaba
aleksvezde | |
|
|
|
|
|
|
|
Хотим предоставить вашему вниманию условия для участия в конкурсе от антивируса Касперского. Для этого 1)Вам нужно в течении двух месяцев (с 1 декабря 2009 по 31 января 2010года) приобрести Kaspersky Internet Security 2010 сроком на 1 год. 2)Вы должны зарегистрироваться на сайте safezone.ru 3) Внимательно посмотреть и запомнить номер лицензии на закладке «Лицензия» в интерфейсе продукта и ввести его на странице загрузки фотографии. Затем вы должны будете разместить сделанную вами фотографию на тему «C Kaspersky я на Территории безопасности!» в одной из следующих категорий: - Самая новогодняя фотография - Самая смешная фотография - Самая экстремальная фотография - Самая необычная фотография - Самая коллективная фотография Первые победители, занявшие первые, вторые и третьи места гарантировано получают современный, мощный ноутбук Sony Vaio, видеокамеру Sony HDR-XR200E и ноутбук Asus Eee PC. И главный, окончательный приз - поездка в Швейцарию. Кроме этого спешим напомнить ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АКЦИИ! - Данная акция происходит и действует только лишь на территории Российской Федерации. - На вашей конкурсной работе, фотографии в обязательном порядке должна присутствовать надпись «C Kaspersky я на Территории безопасности!» или изображение коробки Kaspersky Internet Security 2010. Думаю, что конкурс может быть интересен и профессиональным дизайнерам и простым обывателям. Ибо и призы хорошие, и народу участвует мало. Времени на размещение работ ещё много, так что можно проявить фантазию и сделать шедевр! Дерзайте друзья! Джаст фор фан оставляем фотожабы в комментах. 
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
miteigi_nemoto | |
|
|
|
|
|
|
|
Chongqing Rato Power Co. — один из крупнейщих китайских заводов по производству бензиновых двигателей малой мощности, на основе которых там же собирают бензогенераторы, мотопомпы, сварочники и другие устройства. Площадь завода 430 000 кв. метров. Количество выпускаемой продукции 1 200 000 единиц в год, с даты основания с марта 2007 по 2009 было выпущено около 3 млн. единиц техники. Rato имеет свой собственный центр R&D (НИОКР), который представляет собой 150 инженеров и технических специалистов, 50 профессиональных тестовых стендов, более 400 тестов, сотрудничает с международными инжиниринговыми и дизайнерскими компаниями. Завод имеет японскую систему менеджмента качества. Объем инвестиций 100 млн. долларов США. Один владелец — китаец Zhu Leidong. В понедельник, 21 декабря 2009 года мы встретились с менеджером по маркетингу по имени Ralph Zhu и его другом-переводчиком, тоже китайцем по имени Федор. Они рассказали нам, что компания Rato инвестирует миллионы долларов в повышение качества продукции и уже инвестировали 25 млн. в собственные разработки. Что сейчас они работают на долгосрочную перспективу, на качество, а не в погоне за прибылью, лишь бы больше продать и заработать. Всему этому очень хочется верить.
Завод Rato предлагает услуги OEM-производства, т.е. наше название (дизайн и брэнд) — на устройствах их производства. Таким образом они привлекают инвестиции и внедряют свою продукцию в другие страны. 0.2% от производимой продукции составляет брак, т.е. каждый 500-й двигатель может иметь неполадки, что является хорошим показателем при низкой цене продукции. Покупателя ставят перед дилеммой, купить китайский бензогенератор за $300 или европейский за $1000? Полагаю, что качество китайского бензогенератора за $200-400 постоянно будет улучшаться, а вот бензогенераторы за $1200, боюсь что улучшаться уже не будет или будет, но медленнее, чем китайский бензогенератор. Соответственно придет время, когда бензогенераторы за $300 не будут уступать по качеству генераторам за $1000. Меня впечатлила эта встреча. Сложилось мнение, что эти ребята действительно заботятся о качестве и смогут предлагать все более качественный продукт по низкой цене. Вполне может быть, что через 10 лет Rato, как и многие другие китайские производители, свернут "голову" своим конкурентам из других стран. Медленно, но верно Китай повышает качество своей массовой продукции и захватывает глобальный рынок. Медленно, потому что большой тираж, много людей и низкий уровень образованности. Верно потому, что: - Собственные интеллектуальные ресурсы Китая растут. По расходам на НИОКР Китай догоняет тройку лидеров — Евросоюз, США, Японию — дышит японцам в затылок @.
- Сотни миллионов энергичных людей.
- В глобальной экономике ресурсы международных компаний становятся доступнее как никогда.
- Прямые иностранные инвестиции заняли по объему 12-е место в 2007.
- По количеству миллиардеров Китай на 2-ом месте @,
- Количество сельских жителей сокращается, а города и заводы растут как грибы.
Великая энергия экономического развития идет от сельских жителей, которые переходят к городской среде. Китай и Индия имеют большие энергетические потенциалы в этом смысле. Россия например уже его почти истратила. По данным переписи населения 2002 года, 73 процента россиян — городские жители, 27 процента — сельские @. 36,22 процента китайского населения составляет городское и 63,78 процента сельское. По прогнозам ООН население китайских городов возрастет к 2030 году до 884 млн. Другими словами, оно составит 59,1 процента всего населения страны и в целом достигнет к тому времени среднемирового уровня @. СССР достиг этих показателей примерно к середине 1970-х. @, по видимому Китай отстает от нас лет на 30. Стоит заметить, что дистанция государственного и экономического роста не бесконечна и финиша/пределов достигнут все. Современная Россия теряет силу сырьевой экономики и приходит к стагнации, присущей европейским странам. Замедляется развитие, снижается энергичность, и чтобы достигнуть большего уровня жизни, требуется еще больше времени и усилий во всех сферах, требуется более глубокие перемены в государстве и сознании граждан.
Я думаю, что если качество жизни метафорично рассмотреть по 100% шкале, то Европа и США живет при 80-90% качестве жизни, Россия живет на уровне 60-80%, а Китай на уровне 50-60%. Но к 2030 году и даже раньше Китай достигнет планки 60-80% качества жизни, а к 2050 году — 70-90%. К 2050 году Европа и США достигнет уровня 90-95%, Россия — 80-90% (уровня Европы и США 2010 года). Индия будет на уровне — 60-90%. Вывод такой: Мир будет порхать на крыльях добрых и мудрых китайских драконов, сменив жадных и злых европейских/западных. UPD: Вообще китайцы интересный народ, творческий. Посетил я однажды крытый китайский рынок в одном северном городе, у одного китайца-продавца была рекламная вывеска из картона от коробки с заголовком, написанным ручкой: "СУПЕРИНФОРМАЦИЯ" и далее какие-то скидки что-ли предлагались. 2009 (c) miteigi nemoto
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
irlandec | |
|
|
|
|
|
|
|
добрый день и с наступающим)
интересно, а вы "воспитываете" своих контрагентов? (как клиентов, так и поставщиков)
я имею в виду, приучаете ли их делать что-то так, как удобно вам?
поясню,
- я например приучила всех партнеров 90% всей документации слать по электронной почте (то есть всю "чернуху" - счета, заявки, реквизиты и т.д., за исключением счетов-фактур, разумеется). лично мне так гораздо удобнее - нет кипы ненужных бумаг, нет глючного факса, ничто не теряется, все всегда легко найти. конечно, на это ушло какое-то время, в регионах до сих пор нежно любят факсимильную связь, но результат того стоил. я не раздражаюсь, не захламляю свой стол и голову, экономлю время.
- не звонить мне на мобильный до 10.00. исключение - мой компаньон, он может звонить в любое время дня и ночи, потому как контролирует форс-мажор, да и вообще мы с ним в одной связке. остальные ждут до 10.00 по московскому времени. как показывает практика, 99,9% вопросов можно решить с 10 до 19 часов. а если мне позвонить в 8 или 9, буду неадекватна, и пользы делу это точно не принесет.
- всегда предупреждать накануне о своем приезде на склад или в офис. таким образом исключаю все ситуации типа "клиент приехал - а меня нет на месте, документы на отгрузку не выписаны и т.д."
а вы практикуете нечто подобное?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
julia_f_che | |
|
|
|
|
|
|
|
Вообще, самое парадоксальное- когда я пришла работать в продажи, у меня был комплекс- я не могла сама позвонить первой. Подруге-запросто, а вот незнакомому человеку, тем более мужчине- ни за что! Даже чтобы по делу сделать звонок настраивалась по часу, проговаривая что и как скажу, придумывала что мне ответят. По-хорошему, это диагноз "профнепригодность". И если быть совсем честной, то подумала я об этом впервые только оказавшись с телефоном один на один. Причем со стойкой необходимостью звонить кому-то... по роду деятельности эти "кому-то" в 90% случаев- мужчины... Сказать, что это был постоянный стресс- это ничего не сказать! Вдох-выдох, вдох-выдох, вдох...звонок... выпалить всю информацию...выслушать "ничего не надо!" ...повесить трубку...выдохнуть... И так почти без перерывов целый день... Путь в никуда...никогда на такое не будет отдачи... ( Полюбопытствовать... )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
big_money
romandy | |
|
|
|
|
|
|
|
Для начала некоторые комментарии с моей стороны: Данный пост был опубликован в моем ЖЖ 01 декабря 2009г. Почему решил выложить его в сообщество? Скорее всего, потому, что предполагаю, что данная проблема подстерегает многих производственников, соответственно думаю будет полезно поделиться собственным опытом работы с предприятиями сидящими исключительно на госзаказах. Кстати, думаю, тем, кто прочтет данный пост, будет любопытно узнать, что авиаторы все же дали нам ответ по стоимости их части работ, на далее как вчера! О том как мы выбивали из них «признание» думаю написать отдельную маленькую историю… ибо оно того стоит). Итак, пост. По роду деятельности нашей фирмы, нам зачастую приходиться изготавливать для заказчиков всевозможное нестандартное оборудование. Изготовление и поставку некоторых деталей и комплектующих иногда бывает удобнее перекладывать на специализированные предприятия, в данном случае речь будет идти о попытке сотрудничества с так любимым руководством страны военным авиапромом. ( Read more... )За эффективное руководство! Всем успехов! ( Read more... )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ru_tape
skygrand | |
|
|
|
|
|
|
|
в общем, суть, да дело, а год-то уже подошел к концу. стало понятно , что новую демку нам в этом году не записать, а старую мы на люди не вынесли. поэтому, вот вам наш новогодний подарок: * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  * * * * * * * * * * * DIRTY PENIS - "DEMO 2009"* * * * * * * * * * *
* * * * * * * * * * * * * * * Скачать - 29 Mb * * * * * * * * * * * * * * *Под беспощадной редакцией в ней остались три, наименее лажовые, наши песни и один кавер. Записано в июне-июле 2009 года, на тот момент ее в качестве трио. А в будущем году, мы обязательно постараемся найти время и сделать новую запись. С наступающим!http://www.myspace.com/dirtypenisbandhttp://vkontakte.ru/club6650220
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Previous 
( 
Неделю назад, в пятницу, наш министр финансов Алексей Кудрин прочитал замечательную 
